2019年1月24日下午2:00，市場開發經營中心全體員工在7樓會議室召開了2018年度工作總結暨2019年工作計劃專題會議。會議以集團公司2019年對市場開發經營中心工作要求為主旨，認真總結2018年工作的不足與教訓，制定了2019年詳細工作目標。

會議中各部門負責人認真分析本部門存在的問題與不足，技術部重點針對標書編制水平、風險管控、項目運營能力建設、團隊建設、溝通協商等方面的不足提出改進計劃；綜合部對信息化辦公水平、資源布局規劃、加強業務能力、提高服務質量、優化資源業績數據庫等方面工作作了詳細的規劃；市場開發部將進一步加快市場開發方案的制定、增強市場競爭力。

市場開發經營中心副總經理萬曉銳同志對2018年工作給予充分的肯定，同時也提出四個痛點及改進措施，并對2019年工作計劃進行詳細分解，凝心聚力，讓大家備受鼓舞，深刻感受到自己的責任與使命。

市場開發經營中心總經理施曉峰同志就2018年工作進行了全面深刻的總結，對2018年全體同仁的努力工作表示感謝。對2019年工作計劃提出更加細致、更加深刻、更加切實可行的要求，強調團隊建設，加強組織活力，注重自發的學習與成長，深刻領悟聯海文化，將集團創新創業精神在經營中心發揚光大，堅決實現2019年工作目標。